Imperdible este Coffee Please si quieres tener un mejor resultado de los procesos de planeación estratégica. Como consultores, estamos acostumbrados a facilitar sesiones de reflexión y análisis para obtener las mejores ideas, propuestas o conclusiones en cada una de las etapas de un proceso de planeación estratégica. Pero, ¿alguna vez te has preguntado, la importancia y cómo afecta la diversidad de los mapas mentales de cada integrante del proceso estratégico? Suscríbete para que disfrutemos cada episodio acompañados de una tasa de un buen café --- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/patricia-luna-arredondo/message

Haremos un viaje a través de los mares de la experiencia y el conocimiento, hoy nos sumergiremos en las aguas estratégicas de la "Travesía Inconclusa de Recursos Humanos". Exploraremos cómo las áreas de recursos humanos han zarpado hacia nuevas fronteras desconocidas y que parecen inalcanzables para lograr impactar una experiencia del empleado, valiosa, atractiva y enriquecedora. Iniciemos con cuidado para no confundir la experiencia del empleado con la propuesta de valor para el talento, porque son dos conceptos distintos, pero relacionados y cuyo éxito depende en gran medida de los líderes de las áreas de negocio, pero es necesario que los líderes de Recursos Humanos o de Capital Humano, se involucren activamente para lograr un impacto homogéneo y que ayude a las organizaciones a trasformar con mayor rapidez, entre otras cosas, su cultura organizacional.  Ambos conceptos deben guardar congruencia y para que tengan verdadero impacto, es importante reflexionar acerca de si los responsables de recursos humanos o de capital humano, pueden convertirse en maestros estratégicos y tomar el mando del del timón para navegar con agilidad en la tormenta de las expectativas laborales cambiantes que todo colaborador suele tener y transformar toda la incertidumbre en faros vitales, para atraer, retener y desarrollar a los colaboradores. Se ha buscado por décadas que sean capaces de tejer el destino del talento en todas las áreas de la organización, pero recordemos que comprender el negocio no es su fortaleza, por eso, no lo logran. Y es la constante a lo largo del tiempo que hace que, para compensar sus carencias, se descarguen en los líderes de las áreas del negocio, es decir, se respaldan en quienes realmente sí poseen sólidas habilidades y competencias no solo en la estrategia y modelo del negocio, sino también en el desarrollo del talento de sus equipos, porque los líderes de las áreas del negocio, saben en realidad qué características técnicas y humanas tienen y necesitan en sus equipos de colaboradores para lograr ejecutar y concretar los resultados esperados. Que este episodio sea un puente entre los líderes de las áreas en pro del hacer tangible la propuesta de valor al empleado en esa tan deseada experiencia del empleado que le invite a quedarse. --- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/patricia-luna-arredondo/message

Marvel Studios es una saga repleta de giros inesperados, desafíos colosales y un destino incierto. En esta travesía, descubriremos cómo una pequeña empresa de cómics se transformó en un gigante de la industria del entretenimiento. --- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/patricia-luna-arredondo/message

Polvo de estrellas, es la perfecta analogía para describir como la magia de la estrategia se hace realidad. Este episodio es un breve resumen del epílogo Polvo de estrellas, que te invito a leer completo en mi libro titulado 📖 Ejecución sin límites - La capacidad estratégica. --- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/patricia-luna-arredondo/message

¿Te has puesto a pensar que con el auge de las redes sociales nos vemos envueltos en un sistema que constantemente nos recompensa con contenido basura? Tenemos gratificaciones instantáneas mientras un algoritmo aprende de nuestros gustos y preferencias para asegurarse de mantenernos atrapados y consumiendo sus tontos contenidos y publicidad. Además, es preocupante que la capacidad de atención de los jóvenes y niños, cada vez es de periodos más cortos de tiempo. Lamentablemente estamos perdiendo mucho de lo que ha costado siglos construir en relación al desarrollo humano y estamos poniendo en riesgo el futuro de la humanidad a largo plazo. No debemos permitir que la idiocracia se apodere de nosotros. --- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/patricia-luna-arredondo/message

Hoy en día tenemos varias modalidades y lugares de trabajo, por lo que es importante revisar en detalle qué se tiene que hacer primero cuando se piensa en transformar la cultura organizacional. Sabemos que es un tema de importancia estratégica, por eso, vale la pena darle la atención y cuidado que se merece. --- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/patricia-luna-arredondo/message

Cuando diseñas tu futuro con metas y objetivos personales, profesionales y de finanzas personales, en el que integras un buen patrimonio que habrás de ir creando con el paso de los años, procura que el diseño de tu futuro no tenga “horror vacui”. --- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/patricia-luna-arredondo/message

Mi nuevo libro se titula "Ejecución sin límites - La capacidad estratégica". La estrategia es frágil y su fragilidad recae en la ejecución, por lo que desarrollar un liderazgo auténtico que sea capaz de crear con sus colaboradores el efecto sinérgico al ejecutar la estrategia y lograr las expectativas de resultado, transformando a las organizaciones y llevándolas a alturas inimaginables. Te presento el libro y te doy una reseña. Me encantará que me compartas tus comentarios. --- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/patricia-luna-arredondo/message

Con el incremento de la esperanza de vida, el tiempo se prolonga y las personas mayores de nuestros tiempos nos están empezando a redefinir lo que entendemos por envejecer, empiezan a darnos ejemplos de estilos de vida con una mejor calidad de vida y de bienestar al momento de llegar a la edad de retiro. Esta redefinición la empezamos a conocer como la nueva longevidad que nos está mostrando tiempos de cambio en nuestro propio devenir. Pero, para poder disfrutar de la nueva longevidad una vez llegada nuestra etapa de retiro, debemos prepararnos desde hoy, desde nuestro presente y diseñar nuestro futuro. --- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/patricia-luna-arredondo/message

La salud mental debe ser un tema prioritario en nuestra vida. Un viejo dicho dice “Cuando estás dentro del frasco, no puedes leer la etiqueta”, por eso es importante aprovechar cualquier herramienta de autoconocimiento. En este episodio de Coffee Please te explico el "journaling", una poderosa herramienta que nos permite hacernos preguntas y responderlas escribiendo en una libreta. Con ella, al paso de tiempo, podremos revisar y seguir aprendiendo de quién somos y decidir cómo mejorar hacia nuestro futuro. Abre las puertas a tus recursos personales y desde tu interior usa la escritura para plasmar y comprender tu realidad. Con el "journaling" al organizar y expresar lo que nos acontece, dejando huella de situaciones, ideas, perspectiva, emociones y sentimientos en una libreta especial, estaremos avanzando en nuestro autoconocimiento. Nuestra libreta nos permitirá recordar el pasado, organizar el presente y sobre todo, planear el futuro. --- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/patricia-luna-arredondo/message

Séneca es considerado una de las figuras principales de la filosofía estoica. Él la consideraba una forma de vida y se fundamentó principalmente, en destacar la voluntad como la única nobleza que procede del espíritu y que puede forjarse cada individuo. Te comparto 20 frases célebres de Séneca que tienen una validez que traspasa las fronteras del tiempo. --- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/patricia-luna-arredondo/message

La voluntad y la actitud, es lo que ven los demás, refleja nuestra voz interior y tiene un impacto directo y fuerte en lo que somos. Por eso, hay que poner más atención a la voz interior y busquemos que nuestra voz interior sirva para apoyarnos y no para hundirnos. Tengamos cuidado con el auto boicot, con el síndrome del impostor y con esa voz interior que nos lleva a fracasar antes de haber empezado algo. --- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/patricia-luna-arredondo/message

Los líderes son el factor amalgamador de la capacidad de ejecución de sus colaboradores y son capaces de lograr con ellos que la estrategia se implemente. Te comparto 7 recomendaciones para que los líderes encaminen a sus colaboradores hacia las metas. --- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/patricia-luna-arredondo/message

Vamos madurando, con la edad, con nuestras experiencias y etapas de vida. Así debería ser para todos, pero muchas personas, por evitar problemas y quizá por comodidad, se van quedando estancados y sin herramientas para la vida. Estas personas cumplen años y no maduran. Por lo tanto, la edad no es sinónimo de madurez. Acompáñame a reflexionar de la madurez con café americano. --- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/patricia-luna-arredondo/message

Acompáñame con un delicioso café Affogato para que reflexionemos que la gestión por competencias se implementa mediante ciclos de adquisición de competencias y esto es fundamental para el desarrollo de colaboradores y también para el desarrollo de la capacidad de ejecución estratégica, porque debe estar en sincronía con la razón de ser y el futuro deseado para la organización. Si se cuenta con ciclos de adquisición por competencias, se podrá asegurar no solo la ejecución operativa, sino también la estratégica, que mucha falta hace en las organizaciones. Y soportar por supuesto, una transición de cambio en la organización. --- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/patricia-luna-arredondo/message

La capacidad de ejecución estratégica es compleja de entender, pero es importante conocer cómo se logra es efecto sinérgico, en el que, cada uno de los puestos y cada uno de los ocupantes contribuye para que la empresa logre sus objetivos no solo operativos sino también estratégicos. --- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/patricia-luna-arredondo/message

Solemos pasar momentos muy agradables con personas carismáticas, su encanto permite que las personas con quienes interactúa se identifiquen y den lo mejor de sí. Son como un imán que nos atrae a conocerlas y también a aceptar sus opiniones, recomendaciones e influencia. Ser carismático es poseer un recurso personal de conexión y relacionamiento que permite crear caminos y puentes duraderos. En este episodio reflexionamos sobre ciertas características que tienen las personas carismáticas. --- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/patricia-luna-arredondo/message

En la materialización del cambio se altera el equilibrio conocido y una bien pensada y planeada gestión del cambio definitivamente marca la diferencia en su viabilidad. El proceso de transformación de una empresa siempre es inevitable, por lo tanto, debería ser tomando muy en serio desde que se detecta la necesidad del cambio, aceptarlo como impostergable y tomar control del cambio lo antes posible para poder impulsarlo adecuadamente con todos los involucrados desde el inicio, para que todos pongan enfoque y esfuerzo desde su definición, su extensión y su impacto, posteriormente para su diseño y finalmente para su ejecución, seguimiento y retroalimentación hasta su culminación. --- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/patricia-luna-arredondo/message

En la gestión del cambio es necesario que los directivos y gerentes involucren a los colaboradores desde el comienzo. Normalmente se hacen los procesos de cambio considerando a los colaboradores como los receptores de los impactos y consecuencias del cambio, asumiendo que todo va a salir como se piensa. Esta es una de las muchas razones del fracaso de las iniciativas del cambio organizacional. Pero, si los líderes involucran desde el inicio a todos y cada uno de los colaboradores (por lo menos a los más importantes para esta travesía), seguramente se sentirán involucrados y comprometidos desde el comienzo. De manera que todos juntos transitarán la ruta y se motivarán y apoyarán fortaleciéndose entre sí. --- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/patricia-luna-arredondo/message

La teoría del cisne negro describe un suceso sorpresivo de gran impacto, y que una vez pasado el hecho se racionaliza por retrospección, haciendo entonces que parezca predecible o explicable, y además en su explicación y entendimiento, da la impresión de que se esperaba que ocurriera. Te cuento su origen y su impacto.  --- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/patricia-luna-arredondo/message